難しいのは引き算

ドラッガー曰く、イノベーション戦略の第一歩は、

あらゆる陳腐化したものを計画的かつ体系的に捨てること。

人はどうしても足らざるモノに目が行きがちですが、

そもそも足らざるを得なかった背景があるはずです。

つまり、判っていても変えられなかったのであれば、

できなかった理由を取り除かない限り効果は出にくいと思います。

それには自他共に贅沢な要求（やった方が良いコト）にNOと言い、

最も優先すべきコトに集中する勇気が必要です。

「何をするのか」と同じくらい、

「何をしないか」という選択が重要です。